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关于兴办纯传统中医的医防教研机构和民族产业发展平台的战略


关于兴办纯传统中医的医防教研机构和民族产业发展平台的战略研究和可行性报告


郑志国  刘彤  沈志祥

 


 

目录与节要

第一部分  总体战略瞭望研究

一、当今中国最需要的是什么

二、中医药在民族文化民族产业发展中的位置

三、党和政府推动中医药发展的作用

四、人民群众在推动历史发展中的主体作用

五、民族文化民族产业未来一二十年的发展预测

第二部分  行业发展要素分析

一、兴办纯中医医防教研机构的宏观要素分析

(一)曾经制约纯中医机构生存的四大刚性不利因素

1,供需矛盾所造成的不利因素

2,资金来源的不利因素

3,社会发展阶段和人文导向的不利因素

4,中西医技术流派的体系特征的不利因素

(二)当前有利于纯中医机构发展的五大因素

1,真正的中华民族民族资本正在形成并将要登上历史舞台

2,党和政府的大力支持扶植

3,中国社会已经开始从“被医阶段”转向“选医阶段”

4,中国传统文化、民族性的人文需求已经上升到社会政治的支柱范畴

5,纯中医机构生存的不利因素已经全部由中西医结合机构承担

(三)阻碍纯中医行业发展的历史性学术因素和规则因素

1,纯中医的学术失轴心化

2,中医行业的被规则化

(四)纯中医学在现代社会中的真正性发展

1,纯中医学术的发展

2,中医价值体系的重归

二、传统中医复兴的五步节梯

(一)重显中华文明的文明轴心、找回学术之根

(二)重建中医业的自身规则

(三)向全社会用事实证明传统中医的实力和独立性、先进性

(四)重获传统中医的医疗市场份额

(五)建立能够推行全国全世界的医疗运营规则制度

三、其他民族产业的类似处境和出路

(一)吃   1,烹饪业。2,酒业。3,茶业。

(二)穿   4,丝绸业

(三)住   5,建筑业

(四)用   6,手工日用品。7,实木家俱。8,陶瓷。9,文玩艺术品。10,花卉和园艺。

(五)文   11,儒道释三教

(六)教   12,中华传统美德

(七)体   13,中国传统体育

(八)乐   14,民乐文化

四、传统中医和民族产业的整体出路

(一)自立自强,以中国传统文化为主线,整体打包式协同发展

(二)全盘灌注“中国”元素,打造通体“中国”品牌

(三)形成以中医、养生保健、文化传播为服务旗帜的产业旗舰

(四)扎根本土,先试点再推广

(五)妥善处理好与国家政府、社会、行业及市场主体的关系

第三部分  战略方案规划设计与优选

一、民族文化民族产业相关供需关系的研究与抉择

(一)民族、社会和国家的需求研究

1,发展中医、国学文化、民族产业是中华民族的第一根本性需求。

2,发展中医、国学文化、民族产业是中国现代社会的并列第一需求。

3,发展中医、国学文化、民族产业是中国国家存在的条件性决定需求。

(二)民族产业供给方与中国现代社会的具体供需关系

1,明显严重而长期不可替代的供方紧缺的行业产业是传统中医药业的纯中医供给。

2,名酒、名茶、名优地方特色食品、传统烹饪技术等是长期不可替代的明显一般性供给紧缺。

3,民族服饰业、家俱业、手工日用品业等等是短期可替代的而长期不可替代的一般性供给紧缺。

4,传统的文化、体育、教育、礼、乐等等产业是长期不可替代的隐性严重供给紧缺。

5,文化、休闲、鉴赏把玩、装饰等等各种艺术品和金石珠宝、花草树木盆景艺术品产业是短期明显的供给紧缺。

(三)中外社会需求的差别研究

1,中欧美的社会发展程度已接近持平

2,中外社会的需求有一定程度的同步性和互补性

二、平台的方案优选

(一)各种产业平台的观感

1,大栅栏商业街

2,前门新街

3,琉璃厂文化街

4,文玩大卖场

5,各地中医药产业园

(二)优选平台的结构特色、主要吸引力亮点

1,抓住机遇,真正落实习近平主席有关中医药学的“中华文明钥匙论”、“中国文化窗口论”、“中外沟通桥梁论”,首发平台主推传统中医药。

2, 以传统纯中医的医疗供给为整个平台的现时驱动力最大亮点。

3,以中华民族传统的文教礼乐体美等等产业的供给为未来十年二十年后的储备驱动力亮点而预先进行战略扶植。

4,把吃穿住用玩藏等等民族产业的供给做为平台的有效装载,并且对之进行中医医疗、养生保健、国学文化的卖点强化。

(三)平台的宗旨、策略和品牌目标

1,宗旨: 

2,发展策略: 

3,品牌目标

三、平台的宏观建构机制

(一)整体建构

1,决策部必须五行兼备

2,功能部由各个产业平台和将建的中国传统文化大学构成

(二 ) 职能划分

1,决策部五行职能划分

2,功能部职能的划分

第四部分  实施方案

一、首发平台的实际设计

(一) 整体设计

(二) 具体配置和布局

二、平台的连锁经营

第五部分  具体资本运营和经济核算

一、首发平台的运营

(一)树立和强化平台的热卖点是保证成功的基础

(二)平台的运转机制

二、机构的投入资本运营

三、首发平台的投入产出粗估